Sau 3 tháng Coaching, bạn đã tiến được bao xa?

Đừng chỉ đếm số phiên đã hoàn thành

Bạn đã đi qua sáu hoặc tám phiên Coaching.

Có những phiên rất sâu. Có những lúc bạn nhìn ra điều trước đây mình chưa từng nhận thấy. Cũng có những hành động bạn đã thử và những quyết định đã được đưa ra.

Nhưng số phiên đã hoàn thành chưa nói lên bạn đã tiến được bao xa.

Một hành trình Coaching chỉ thực sự có ý nghĩa khi bạn có thể nhìn lại sự dịch chuyển so với điểm bắt đầu.

Ví dụ, bạn tìm đến Coaching vì thường xuyên bị cuốn vào vận hành và muốn trao quyền nhiều hơn cho đội ngũ. Sau ba tháng, điều đáng nhìn lại không chỉ là bạn đã nói về chủ đề này bao nhiêu lần, mà là: mình đã thay đổi cách ra quyết định ra sao, đã giao được điều gì cho đội ngũ và còn vướng ở đâu.

Tiến bộ không phải lúc nào cũng là một con số

Có những mục tiêu rất dễ đo: hoàn thành một dự án, thay đổi vị trí công việc hay đạt một kết quả kinh doanh cụ thể.

Nhưng nhiều thay đổi trong Coaching lại nằm ở cách bạn suy nghĩ và phản ứng.

Bạn có thể bình tĩnh hơn trước một tình huống từng khiến mình căng thẳng. Có thể bạn bắt đầu đặt câu hỏi thay vì đưa ngay lời giải. Hoặc bạn nhận ra một mô thức cũ sớm hơn và chủ động lựa chọn cách phản ứng khác.

Những thay đổi này vẫn là tiến trình.

Điều quan trọng là bạn có thể nhìn thấy chúng trong mối liên hệ với Goal ban đầu.

Hãy nhìn lại khoảng cách giữa “trước” và “bây giờ”

Một cách đơn giản để nhìn lại tiến trình là tự hỏi:

Tôi bắt đầu từ đâu?

Tôi đã thử những hành động nào?

Điều gì đã thực sự thay đổi?

Vấn đề nào vẫn đang lặp lại?

Mục tiêu ban đầu còn phù hợp không?

Những câu hỏi này giúp bạn tránh hai cực: hoặc cho rằng mình “chưa thay đổi gì”, hoặc cảm thấy rất tích cực sau nhiều phiên nhưng không biết cụ thể mình đã dịch chuyển ở đâu.

Khi nhìn được khoảng cách giữa điểm bắt đầu và hiện tại, bạn cũng dễ quyết định bước tiếp theo hơn.

CoachPro giúp bạn nhìn hành trình như một quá trình

Trên CoachPro, tiến trình có ý nghĩa khi được nhìn cùng Engagement, Goal, các phiên Coaching và Action sau phiên.

Điều quan trọng không phải tạo thật nhiều chỉ số, mà là giúp Coach và Coachee có một điểm để cùng nhìn lại toàn bộ hành trình.

Sau ba tháng, bạn không chỉ hỏi:

“Tôi đã tham gia bao nhiêu phiên?”

Mà có thể hỏi:

“Tôi đã thay đổi điều gì so với lúc bắt đầu và điều gì vẫn cần tiếp tục?”

Đó là cách Coaching chuyển từ những cuộc trò chuyện riêng lẻ thành một quá trình phát triển có thể nhìn thấy.

Nếu đang tham gia Coaching, hãy thử mở lại Goal và những Action gần nhất trên CoachPro, rồi tự viết ra ba thay đổi rõ nhất bạn đã nhận thấy ở bản thân.