TẠP CHÍ COACHING ASIA | CoachPro Asia Platform | Cty TNHH CoachPro Á Châu
Nhiều Coachee tìm đến Coaching khi đang có một vấn đề khá cụ thể. Có người muốn đưa ra một quyết định nghề nghiệp, có người đang gặp khó khăn với đội ngũ, cũng có người đơn giản chỉ cảm thấy mình đang mắc kẹt nhưng chưa hiểu rõ vì sao.
Một phiên Coaching tốt có thể giúp bạn nhìn vấn đề theo một cách khác. Bạn có thể nhận ra một giả định mình vẫn tin là đúng, thấy rõ hơn điều mình thực sự muốn hoặc tìm ra một lựa chọn mà trước đó chưa từng nghĩ tới.
Nhưng nhận ra một điều mới chưa đồng nghĩa với thay đổi. Khi phiên Coaching kết thúc, bạn vẫn quay lại với môi trường cũ, những thói quen cũ và những tình huống thực tế vốn đã tạo ra vấn đề ngay từ đầu.
Đó là lý do một phiên Coaching và một hành trình Coaching không hoàn toàn giống nhau.
Hãy hình dung bạn muốn trở thành một người lãnh đạo biết trao quyền hơn. Trong một phiên Coaching, bạn nhận ra mình thường nói rằng muốn nhân viên chủ động nhưng lại can thiệp quá sớm mỗi khi họ làm khác cách mình nghĩ.
Nhận thức đó rất quan trọng, nhưng hành trình chỉ thực sự bắt đầu khi bạn mang điều vừa nhận ra ra ngoài cuộc trò chuyện. Bạn thử để một thành viên trong đội tự quyết định một việc quan trọng. Có thể họ làm tốt, cũng có thể kết quả chưa như mong đợi. Quan trọng là bạn có thêm một trải nghiệm thực tế để quan sát chính mình.
Khi trở lại phiên tiếp theo, câu chuyện không bắt đầu lại từ đầu. Coach và bạn có thể tiếp tục từ chính trải nghiệm đó: điều gì khiến bạn muốn can thiệp, điều gì đã thay đổi và điều gì vẫn khiến bạn khó trao quyền.
Qua nhiều vòng như vậy, Coaching tạo thành một dòng liên tục: mục tiêu → nhận thức → hành động → trải nghiệm → nhận thức mới.
Không phải lúc nào bạn cũng cần một chương trình dài. Có những vấn đề chỉ cần một hoặc vài phiên để làm rõ. Nhưng nếu điều bạn muốn thay đổi liên quan đến cách suy nghĩ, hành vi hoặc cách mình đang vận hành trong công việc và cuộc sống, một hành trình thường có ý nghĩa hơn một cuộc gặp đơn lẻ.
Vì vậy, trước khi đăng ký Coaching, thay vì chỉ hỏi “Coach này phí bao nhiêu một buổi?”, bạn có thể tự hỏi thêm: mình muốn thay đổi điều gì, mong muốn sự thay đổi đó diễn ra trong bao lâu và mình cần một phiên tư vấn rõ vấn đề hay một quá trình đồng hành để tạo ra chuyển biến thật sự.
Đây cũng là cách CoachPro tiếp cận khái niệm Engagement. Một Engagement không chỉ là một lịch hẹn, mà là một hành trình Coaching cụ thể giữa Coach và Coachee, gắn với bối cảnh và mục tiêu riêng.
Với Coachee, điều quan trọng không phải nhớ thuật ngữ này. Điều quan trọng là hiểu rằng bạn không chỉ đang mua thời gian trò chuyện với Coach.
Bạn đang lựa chọn một hành trình phát triển cho chính mình.
Khi nhìn Coaching theo cách đó, việc chọn Coach, chọn chương trình và đánh giá kết quả cũng trở nên rõ ràng hơn.
Bạn có thể khám phá các Coach và hành trình phù hợp trên CoachPro, bắt đầu từ điều bạn thực sự muốn thay đổi thay vì chỉ bắt đầu từ một lịch hẹn.
Tác giả: Tạp chí Coaching Asia
Ý kiến bạn đọc
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn
Sự Dịch Chuyển Của Ngành Khai Vấn Tại Khu Vực Châu Á Và Sự Ra Đời Của CoachPro.Asia Trong thập kỷ vừa qua, lĩnh vực khai vấn (coaching) tại khu vực Châu Á đã trải qua một sự chuyển mình mạnh mẽ, từ một khái niệm mới mẻ trở thành một công cụ quản trị chiến lược thiết yếu đối với các tập đoàn đa...
