Coachpro a chau

Trong đà tăng trưởng mạnh mẽ của ngành Khai vấn tại Việt Nam, các Học viện Coaching và Viện Đào tạo Lãnh đạo đang đứng trước một cơ hội mở rộng quy mô lớn chưa từng có. Tuy nhiên, đi kèm với số lượng học viên gia tăng là một "nghịch lý vận hành" mà hầu hết các nhà sáng lập và ban quản lý học viện đều gặp phải: Càng tuyển sinh được nhiều, bộ máy vận hành càng trở nên cồng kềnh và kiệt sức. Để duy trì chất lượng đào tạo theo chuẩn mực quốc tế (ICF), đội ngũ vận hành phải gánh vác vô số công việc thủ công không tên: Thủ công xếp lịch và ghép cặp thực hành (Peer Coaching) cho hàng trăm học viên. Rà soát từng dòng sổ nhật ký khai vấn (Coaching Log) trên file Excel để xác thực số giờ thực hành. Theo dõi tiến trình nộp bài tập, đối soát điều kiện tốt nghiệp và cấp chứng chỉ thủ công.

Có một kịch bản không hề hiếm gặp đối với các nhà quản lý và doanh chủ tại Việt Nam sau mỗi phiên đồng hành cùng Coach: Bạn rời phòng họp với một tinh thần phấn chấn, đầu óc khai phóng và tràn đầy quyết tâm. Bạn cảm nhận rõ ràng rằng mình vừa vỡ ra một điều gì đó rất giá trị. Nhưng rồi hai tuần trôi qua, nhịp đập hối hả của công việc cuốn bạn đi. Những áp lực vận hành, những chỉ số KPI dở dang lại kéo bạn về điểm xuất phát.

Thế giới đang đứng trước một bước ngoặt lịch sử khi Trí tuệ nhân tạo (AI) tái định nghĩa lại cấu trúc của mọi ngành nghề. Trong làn sóng dịch chuyển đó, ngành Khai vấn (Coaching), Cố vấn (Mentoring) và Đào tạo (Training) – vốn được coi là lãnh địa bất khả xâm phạm của trí tuệ cảm xúc và trải nghiệm con người – cũng không nằm ngoài tầm ảnh hưởng.