Winwin

Năm 1990, các bác sĩ tim mạch đưa ra mệnh lệnh sống còn cho bệnh nhân sau phẫu thuật bắc cầu động mạch: Đổi lối sống hoặc chết! Nhưng kết quả chỉ 1/7 người duy trì được sự thay đổi sau 2 năm.
Nếu nỗi sợ chết còn không đủ biến thành hành động, thì ý chí hay động lực thông thường có thực sự là công cụ coaching đúng?

Nghiên cứu từ Harvard Business School chỉ ra rằng: 65% startup thất bại là do mâu thuẫn giữa các nhà đồng sáng lập, và 70% doanh nghiệp gia đình không sống sót qua thế hệ thứ hai — không phải vì sai chiến lược kinh doanh, mà vì mối quan hệ bị tan vỡ!
Hầu hết các framework coaching hiện nay chỉ tập trung vào cá nhân. Nhưng khi xung đột nằm GIỮA hai hay nhiều người, coach từng người riêng lẻ chỉ khiến mỗi bên thêm khăng khăng mình đúng!

Bạn là một Coach tâm huyết, luôn khao khát giúp khách hàng bứt phá giới hạn bản thân?
Nhưng có bao giờ bạn cảm thấy:
Loay hoay không biết đặt câu hỏi nào thực sự "chạm" đến trái tim khách hàng?
Lắng nghe rất kỹ nhưng vẫn chưa thực sự hiểu sâu sắc nỗi lòng của họ?
Nhận diện vấn đề nhưng lại chưa rõ ranh giới giữa coaching và trị liệu tâm lý?

Năm 1967, nhà tâm lý học Paul Ekman đã thực hiện một nghiên cứu chấn động tại Papua New Guinea: Biểu cảm khuôn mặt là NGÔN NGỮ PHỔ QUÁT được viết sẵn trong sinh học con người!
Mọi coachee đều có những lúc lời nói che giấu suy nghĩ thật. Nhưng Vi Biểu Cảm (Micro-expressions) — những chuyển động cơ mặt chỉ kéo dài trong một phần nhỏ của giây — lại luôn "rò rỉ" cảm xúc thật mà lời nói cố tình lấp liếm.

Bạn đang là một Coach nhiệt huyết, nhưng có bao giờ bạn tự hỏi:
Liệu phiên coach của mình đã thực sự đạt chuẩn quốc tế?
Làm thế nào để lắng nghe ở tầng sâu nhất và đặt những câu hỏi mang lại chuyển hóa thực sự?
Làm sao để tự tin hoàn thành các kỳ thi chứng chỉ ACC / PCC / MCC từ Liên đoàn Coaching Quốc tế (ICF)?