TẠP CHÍ COACHING ASIA | CoachPro Asia Platform | Cty TNHH CoachPro Á Châuhttps://news.coachpro.asia/uploads/coach-logo128.png
Thứ bảy - 08/08/2026 13:04
Xóa bỏ sự bế tắc cho mọi mục tiêu "biết nhưng không làm được
Xóa bỏ sự bế tắc cho mọi mục tiêu "biết nhưng không làm được
Năm 1990, các bác sĩ tim mạch đưa ra mệnh lệnh sống còn cho bệnh nhân sau phẫu thuật bắc cầu động mạch: Đổi lối sống hoặc chết! Nhưng kết quả chỉ 1/7 người duy trì được sự thay đổi sau 2 năm. Nếu nỗi sợ chết còn không đủ biến thành hành động, thì ý chí hay động lực thông thường có thực sự là công cụ coaching đúng?
Hai giáo sư Harvard — Robert Kegan & Lisa Lahey — đã tạo ra Immunity to Change (ITC): Framework coaching cấp cao được Harvard Business School và giới Executive Coach toàn cầu tin dùng, giúp khai quật "Hệ miễn dịch tâm lý" đang cản trở coachee của bạn!
BẠN SẼ SỞ HỮU NHỮNG NĂNG LỰC BỨT PHÁ GÌ?
Thiết lập Bản Đồ Miễn Dịch 4 Cột: Xóa bỏ sự bế tắc cho mọi mục tiêu "biết nhưng không làm được".
Khai quật Cam Kết Ngầm Đối Lập & Giả Định Lớn: Vượt xa khỏi giới hạn mà mô hình GROW thông thường chưa bao giờ chạm tới.
Thiết kế Thử Nghiệm An Toàn (SAFeR Test): Giúp coachee tự kiểm chứng niềm tin giới hạn bằng dữ liệu thực tế.
Sở hữu công cụ đẳng cấp Harvard: Trở thành Coach hiếm hoi tại Việt Nam làm chủ phương pháp phát triển người trưởng thành hàng đầu thế giới.
HỌC PHÍ ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT: ~~990.000 VNĐ~~ ➔ 190.000 VNĐ
CHƯƠNG TRÌNH "RỦ BẠN CÙNG HỌC — NHẬN THƯỞNG X ĐÔI":
Cùng đồng nghiệp nâng tầm chuyên môn và nhận quà tặng tài chính cực hấp dẫn từ CoachPro Asia:
Dành cho BẠN (Người giới thiệu): Nhận ngay +50.000đ vào ví khi bạn bè đăng ký thành công + 10% Hoa hồng khi thanh toán đơn hàng đầu tiên !
Dành cho BẠN BÈ (Người được giới thiệu): Tặng ngay +20.000đ vào ví tài khoản mới ngay khi đăng ký!
Sự Dịch Chuyển Của Ngành Khai Vấn Tại Khu Vực Châu Á Và Sự Ra Đời Của CoachPro.Asia
Trong thập kỷ vừa qua, lĩnh vực khai vấn (coaching) tại khu vực Châu Á đã trải qua một sự chuyển mình mạnh mẽ, từ một khái niệm mới mẻ trở thành một công cụ quản trị chiến lược thiết yếu đối với các tập đoàn đa...
